Deficyt handlu zagranicznego Turcji rośnie w niemożliwym do zatrzymania tempie. Tak bardzo skupiamy się na eksporcie, że w dalszym ciągu ignorujemy potrzebę łączenia obu tych elementów. W tym przypadku każda dokonana sprzedaż zwiększa naszą stratę na koniec dnia.
W okresie styczeń-październik 2023 roku deficyt przekroczył 91 miliardów dolarów. Szczerze mówiąc, nie rozumiem. Mówię o szkodach, o których wiesz. Innymi słowy, jest to tak proste, jak różnica między kupnem a sprzedażą przez małego przedsiębiorcę.
Niestety, gdy walczymy o eksport, regulacje dotyczące kwestii strukturalnych to tylko słowa. Dlaczego to nie wykracza poza słowa? Mówię.
Niektórzy mogą pomyśleć, że jestem niesprawiedliwy. Jeśli jednak przed zaprojektowaniem handlu w gospodarce nie opracujesz odpowiedniej strategii, która pomniejszy nacisk na towary przemysłowe, rolne i siłę roboczą w stylu „produkujmy i sprzedawajmy wszystko”, Twoja ścieżka może nie być jasna i mogą wystąpić niedobory.
Nie sprzedajemy produktu będącego cudem i zamiennikiem. Dlatego bardziej niż ktokolwiek inny potrzebujemy zapasów, planu działania, wydajności i rzeczywistości w zakresie dostaw wewnętrznych. Dlaczego nie chcemy, aby ścieżka wolna od danych powodowała nie tylko ogromne odchylenia, ale także nieefektywne wykorzystanie zasobów?
Strata w wysokości 91 miliardów dolarów oznacza deficyt na rachunku obrotów bieżących w wysokości co najmniej 75 miliardów dolarów. Trzeba więc znaleźć te pieniądze. Jeśli weźmiesz pod uwagę, że zadłużenie krótkoterminowe wynosi 210 miliardów dolarów, jeśli pieniądze, które musisz znaleźć w ciągu roku przekraczają 280 miliardów dolarów, to twoja stopa procentowa jest niższa niż stopa inflacji, a twój kurs wymiany jest niższy niż inflacja stopy procentowej, jak stwierdziła w swoim TL prezes banku centralnego Kaye Ergon. Zmarnował wiadomość dotyczącą depozytu terminowego.
Turcja powinna jak najszybciej wdrożyć te dane oparte na inwentaryzacji, następnie określić plan działania i skoncentrować się na sektorach priorytetowych, tj. ustalić planowany model gospodarczy.
Inaczej w tym obrazie nie da się wyjść z tego cyklu logiką przedsiębiorcy, który postrzega problem jedynie w kategoriach sprzedaży, mówi w kategoriach obrotów, nie patrzy na zysk i ostatecznie. Day ponosi stratę i ignoruje to.
Jeśli odpowiednio zaplanujesz, od sprzedaży po marketing, od pozyskiwania surowców po tematy wspierane w ramach własnej produkcji, od odpowiedniego finansowania po tworzenie wartości dodanej, od strategii marki po planowanie zasobów ludzkich, uzyskasz wiele wyników z pozytywnymi wynikami. .
W przeciwnym razie, jeśli weźmiesz pod uwagę, że dopóki ta szkodliwa sytuacja będzie się utrzymywać, świat będzie miał trudności przez kolejne dwa lata, a jeśli dodasz do tego swoją przemoc finansową jako koszt, zobaczysz, że nie możemy się wydostać. Ta sytuacja jest opcjonalna. Spotkajmy się z tym umysłem i nauką.
„Rozrabiaka. Internetowy ćpuna. Telewizyjny znawca. Fanatyk alkoholu. Praktyk piwa. Oddany myśliciel. Rozwiązuje problemy. Pisarz. Znawca kawy”.