Dokonując oceny po 60. rocznicy TÜBİTAK, Mandal powiedział, że instytucja utworzona w celu wspierania tureckich badań naukowych z czasem zaczęła zaspokajać krytyczne i strategiczne potrzeby kraju.
Podkreślając, że firma naśladowała podobne kraje i firmy 60 lat temu, ale teraz stała się „wzorem do naśladowania”, Mandal dokonał następujących ocen:
„Turcja jest teraz krajem, który bierze się za przykład. Teraz jesteśmy krajem, który naśladujemy, a nie śledzimy rozwój innych krajów. W przeszłości inwestowano z krajami, które koncentrowały się na handlu lub budownictwie, teraz mówi się o technologii. Dyplomacja na świecie brzmi teraz: „Jakie technologie możemy wspólnie opracować?” lub „Jakie technologie możemy wam przekazać?” „Turcja używa teraz technologii jako narzędzia dyplomacji. Musimy również zinstytucjonalizować technologię jako narzędzie dyplomatyczne dla naszego kraju. Naszym celem jest ukazanie potęgi Turcji jako kraju, który projektuje i rozwija technologię podczas zagranicznych wizyt naszego Prezydenta. TÜBİTAK będzie dążyć do wprowadzenia technologii do głównego nurtu Turcji”.
Mandal wskazał, że ich dyplomacja z Turcją opiera się na strategii „win-win” z krajami, które są dziś w równej lub relatywnie lepszej sytuacji w dziedzinie technologii.
Mandal powiedział, że są kraje, w których Turcja rozwinęła tożsamość „wzoru do naśladowania”. „Kiedy patrzymy na Malezję, Indonezję lub kraje w regionie Zatoki Perskiej, widzimy, że dajemy więcej niż otrzymujemy. Jest to obszar, który daje nam szansę. Ponadto chcemy pomóc sektorom geograficznym, w których technologia Turcji jeszcze się nie rozwinęła.
„TEKNOFEST zwiększył naszą wizję i odpowiedzialność”
Odnosząc się do wsparcia TÜBİTAK dla młodzieży, Mandal powiedział, że starają się włączyć młodzież w ekosystem badań i przedsiębiorczości w młodym wieku.
Zauważając, że obejmuje on odbiorców od szkoły podstawowej do studentów, Mandal poprosił młodych ludzi, aby przy wyborze uniwersytetu zastanowili się, w jakim stopniu uniwersytet może ich zaangażować w projekty badawcze.
Prezydent Mandal podkreślił, że studenci piszący własne programy na poziomie licencjackim powinni wpłacić kwotę pomocy bezpośrednio na swoje konta bankowe:
„Co roku zapisujemy do tego programu 10 tysięcy studentów. Pomagamy im pisać i realizować własne projekty. Zależy nam, aby byli szkoleni przez doświadczonego badacza. Student nie musi być świetnym naukowcem czy przedsiębiorcą. Zaczęliśmy szkolić licealistów w zakresie projektów na uczelni. W każdej prowincji otworzyliśmy warsztaty techniczne. Wzrosło z tysiąca do 1 miliona. W tym roku zorganizujemy w Ankarze i Izmirze.
„Zdobyliśmy zaufanie dzięki sektorowi obronnemu”
Mandal powiedział, że sektor obronny jest ich motorem napędowym i osiągnął najbardziej udaną pozycję od 10 lat.
Stwierdzając, że TÜBİTAK ma obecnie 12 ośrodków i status instytutu oraz zatrudnia ponad 5 tysięcy badaczy, Mandal powiedział, że zadaniem TÜBİTAK jest opracowanie technologii dla określonego produktu.
Prezydent Mandal zakończył swoje przemówienie następującymi słowami:
Zaufanie zdobyliśmy dzięki sektorowi obronnemu. Dlatego też pracujemy nad rozwiązaniem zagrożeń typu chipowego, rakietowego, chemicznego, biologicznego, radiologicznego i nuklearnego, które będą wymagane w sektorze obronnym w przyszłości. Logo BITAK, ale kraj NATO może korzystać z naszych produktów. W dziedzinie bezpieczeństwa cybernetycznego BİLGEM i nasze laboratoria SAGE, które mogą testować duże materiały wybuchowe w różnych warunkach, posiadają akredytację NATO. Tym samym państwa NATO przyjeżdżają do naszego kraju, aby testować produkty i amunicję opracowane przy użyciu naszej infrastruktury i technologii. Na tym etapie NATO ma 50 ośrodków. 2 z nich są nasze. Te technologie zdobyte w dziedzinie obronności powinny zostać usystematyzowane i zastosowane w sektorach takich jak zdrowie, rolnictwo i środowisko”.
„Profesjonalny guru sieci. Przyjazny odkrywca. Miłośnik jedzenia. Ogólny rozrabiaka. Miłośnik telewizji. Nieuleczalny fanatyk piwa”.