Według urzędników CHP, Ekrem ImamogluSpotkanie z niektórymi członkami partii w internecie „Nieprzestrzeganie konwencji partyjnych, lekceważenie hierarchii” To było spotkanie.
Nie można zgodzić się z tym punktem widzenia.
Tak, takie spotkanie nie jest zgodne z tradycjami tej partii.
Bo w tradycji tej partii wiemy, że nie ma znaczenia, co członkowie partii myślą o kierownictwie partii.
Nie liczą się opinie nie tylko członków partii, ale także lojalnych wyborców partii na temat tej partii.
ich „Idą do urn wyborczych” I oczekuje się, że będą siedzieć cicho do następnych wyborów.
Takie jest dziedzictwo partii!
Istnieje coś takiego jak „hierarchia” i wszystko, co robisz, musi mieścić się w tej hierarchii.
W zasadzie nie trzeba o tym przypominać, ale podstawą legitymizacji tych, którzy rządzą partią z pozycji lidera, jest demokracja w partii.
W partii powinna panować demokracja, członkowie powinni mieć możliwość wyrażania swoich poglądów na wszystkich szczeblach, a obowiązki wewnątrzpartyjne powinny być otwarte dla każdego członka, tak aby tzw. dyscyplina partyjna nie była środkiem utrzymania władzy grupy. przejął partię.
Lider partii upiera się, że nie powinien odchodzić z administracji, nawet jeśli przegra wszystkie wybory.
Już Taka jest tradycja partii jest jeden.
Taki był przed nim prezydent.
Nie zdziw się, jeśli odkryjesz, że to ktoś z hierarchii wykonawczej partii nagrał spotkanie i sprowadził wyciekającego „kreta” do grupy..
Taka jest tradycja tej imprezy, co zamierzasz zrobić!
* * *
Mehmet Oshaceki, Minister Środowiska, Urbanizacji i Zmian KlimatuZdał raport z operacji wywozu śmieci na obszarze dotkniętym trzęsieniem ziemi.
„Pierwsze przetargi były pospieszne i pewne rzeczy zostały przeoczone” powiedział.
Z jego słów rozumiemy przeoczone:
„Ponieważ pierwsze przetargi były podejmowane w pośpiechu, niektóre rzeczy zostały pominięte w specyfikacjach. Na przykład kwestia segregacji na budowie. To niebezpieczna sytuacja, zwłaszcza w obecności rur azbestowych. W mieście jest toksyczny. Doradzili nam całkowitą zmianę specyfikacji, uzupełnienie jej o dodatkowe zmiany i przyspieszenie prac.
Te słowa Özhaseki są naprawdę zwięzłym podsumowaniem tego, jak rządzi się Turcją.
Niewątpliwie usuwanie gruzu po trzęsieniu ziemi jest bardzo ważne Ci, którzy wtedy to rozumieli, nie trąbili w bębny i cymbały, żeby zwrócić uwagę na kwestię „Secesji”.
Ludzie oszaleli, rozmawiając o niebezpieczeństwach związanych z wyrzucaniem nieposortowanych śmieci do koryt strumieni.
Ale żaden z urzędników odpowiedzialnych za te prace nie zwrócił uwagi na tę krytykę.
Może to wynikać wyłącznie z: Osoby wyznaczone do wykonywania tych zadań nie są osobami kompetentnymi; Ich ignorancja sprawia, że zamykają uszy na krytykę.
Problem nie leży w pochopnych ofertach, ale w ignorancji i zamknięciu na krytykę.
Bo nawet w tych trudnych czasach ludzie znający się na robocie zwracali uwagę na ten problem.
Tylko słuchając ich, nawet pospieszny przetarg można przeprowadzić prawidłowo.
Po trzęsieniach ziemi w Kahramanmaraş eksperci zwrócili uwagę na niebezpieczeństwa związane z azbestem podczas badań rozkładu.
Kim jest Mehmet Y. Yilmaz?Mehmet Yakub Yilmaz urodził się w Malatyi w 1956 roku. Ukończył Ankara University, Wydział Nauk Politycznych, Wydział Ekonomii i Finansów w 1977 roku, ukończył szkołę podstawową w Antalya Devrim Elementary School oraz gimnazjum i liceum jako uczeń z internatem w Denizli High School. Założył magazyn w Ankarze w 1975 roku, kiedy był studentem SBF w magazynie Yankee pod kierunkiem Mehmeta Ali Ghislali. Przez pewien czas był także redaktorem naczelnym pisma. Przed zamachem stanu z 12 września 1980 r. Pracował jako konsultant prasowy stowarzyszonej z tureckim İş Federacji Yol İş i YSE – İş, a także wydawał gazety i czasopisma związkowe. Po odbyciu służby wojskowej w Tureckiej Akademii Wojskowej wrócił do pracy w Stambule Kelisim Publications. Pracował w Kelisim Publications jako zastępca redaktora naczelnego magazynów Ergek i Film, a później jako redaktor naczelny magazynu Kelisim TV. Przeniósł się do Hürriyet w 1985 roku i założył Hürriyet Magazine Group. Wydawał takie magazyny jak Tempo, Blue Jean, Playman. Później został mianowany dyrektorem generalnym tego periodyku. Wraz z Ercanem Arıklı objął funkcję dyrektora generalnego, czyniąc z magazynu wydawnictwo numer 1. Został założycielem i redaktorem naczelnym takich magazynów jak Aktool, Cosmopolitan, Penthouse czy Oya. Do tej pory założył ponad 30 czasopism. Na początku 1995 roku założył gazetę Posta. Pod koniec tego samego roku założył gazetę Fanatic, a pod koniec 1996 roku pełnił funkcję redaktora naczelnego magazynu Radical. W 2000 Milliet został mianowany redaktorem naczelnym gazety. Po 5,5 roku na tym stanowisku objął stanowisko CEO Dogan Barda Magazine Group. Pracował jako felietonista gazety Hürriyet od 2005 do września 2018. Zaczął pisać na T24 od października 2018 r. Jego książki nosiły tytuły „Wybrałem czerwień, miłość była pod błękitem”, „Przywitaj się z moją miłością”, „Czy istnieje życie po miłości”, „Straciłem poczucie zaskoczenia, to pustka” opracowane na podstawie felietonów prasowych. Opublikowany. Jego długie opowiadanie „Miłość wybacza wszystko” zostało również opublikowane w formie książkowej. Mehmet Y. Yılmaz, „dziennikarz, który rozpoczął większość audycji w tureckich mediach”, jest również znany ze swoich artykułów i opinii na temat piłki nożnej i bieżących wydarzeń politycznych. |
„Namiętny badacz kawy. Niezależny muzyczny ninja. Nieuleczalny maniak alkoholu”.