Sztuczna inteligencja będzie boomem dla prawników technologicznych

„Na pewno będą procesy sądowe” – przewiduje Pasquale, ponieważ w niektórych przypadkach technologia „w przewidywalny sposób zawodzi, narusza prawa ludzi lub nie działa zgodnie z przeznaczeniem”.

„Firmy są zdenerwowane” – powiedział Harry Surden, profesor prawa na Wydziale Prawa Uniwersytetu Kolorado. „Potrzebują porad na temat polityk związanych ze sztuczną inteligencją, dlatego zwracają się do kancelarii prawnych, które opracowują zasady i praktyki dotyczące sztucznej inteligencji, aby zapewnić im wskazówki”.

Pół tuzina prawników ds. technologii z USA, którzy rozmawiali z BI, stwierdziło, że sztuczna inteligencja (w szczególności narzędzia AI, takie jak generatywna sztuczna inteligencja) ChatGPT OpenAI W Bliźniacy Google’a – Wkraczamy w jasną erę w dziedzinie prawa.

Doradcy otrzymują wiele telefonów od klientów i potencjalnych klientów na temat tego, w jaki sposób oni i ich firmy mogą najlepiej zintegrować sztuczną inteligencję ze swoją działalnością biznesową. Podnoszone są także inne obawy dotyczące prywatności i potencjalnych zmian prawnych związanych z wykorzystaniem technologii.

Starszy doradca ds. technologii przewiduje co najmniej 10 lat wzrostu

„Jest wiele pytań prawnych bez odpowiedzi i nie tylko Różne proponowane przepisy „Myślę, że będzie to hit przez co najmniej 10 lat, jeśli nie dłużej” – powiedział BI partner Shepherd Mullin, James Gatto, który współprzewodniczy grupie zajmującej się branżą sztucznej inteligencji, składającej się z prawie 100 prawników.

Kato i inni zwolennicy, Eksplozja sztucznej inteligencji w produkcji Do powstania Internetu w latach 90.

„Podobnie jak Internet, każda firma będzie korzystać ze sztucznej inteligencji i każda firma będzie musiała radzić sobie z problemami związanymi ze sztuczną inteligencją, a większość firm nie jest na to gotowa” – powiedział Gatto. „Dlatego muszą zatrudnić prawnika”.

Shepherd Mullin, międzynarodowa firma z siedzibą w Kalifornii, otrzymała w ostatnich miesiącach kilka telefonów od firm poszukujących porad na temat wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji, mówi Gatto.

„Muzyka, gry itp. „Widzimy wszystko, od kreatywnych miejsc pracy po opiekę zdrowotną” – powiedział Cato. „Każda branża, każdy sektor, każdy rodzaj organizacji próbuje zrozumieć, w jaki sposób chce wykorzystywać sztuczną inteligencję, i wszyscy muszą pomoc.”

A firmy wydają mnóstwo pieniędzy na tę pomoc prawną.

Zespół Kato pomaga firmom opracowywać polityki AI i tworzy wewnętrzne „komitety sterujące” AI; Grupy te są przeszkolone i poinformowane o kluczowych kwestiach prawnych, które mogą się pojawić.

Według starszego prawnika, który od dwudziestu lat doradza klientom w kwestiach związanych ze sztuczną inteligencją, taka praca może kosztować organizację od dziesiątek tysięcy do 100 000 dolarów.

Firmy badają, jak sztuczna inteligencja wpłynie na ich działalność

Kancelarię reprezentuje Peter Werner, partner w globalnej kancelarii prawnej Cooley Meta W Google Opisał ten okres jako „bardzo ekscytujący czas” dla prawników zajmujących się technologią w sprawach związanych ze sztuczną inteligencją.

Wzrost jest podobny do tego z końca lat 90., kiedy kancelarie prawnicze miały obszar praktyki specjalizujący się w Internecie, a tylko kilka firm eksperymentowało z Internetem, powiedział Werner.

Internet jest obecnie „wszechobecny” – stwierdził.

„Każda firma jest w Internecie” – powiedział Werner. „Każda firma ma problemy prawne związane z obecnością w Internecie”.

„To samo dotyczy sztucznej inteligencji” – powiedział.

Werner powiedział, że sztuczną inteligencją zajmuje się około 10 000 klientów Cooley, głównie z branży technologicznej i nauk przyrodniczych.

„I nie tylko firmy rozwijają technologię AI w ramach infrastruktury gospodarki AI” – powiedział Werner. „Dodatkowo każda firma, niezależnie od branży, musi dowiedzieć się, jak ewoluować i konkurować, korzystając ze sztucznej inteligencji i powiązanych technologii”.

Werner powiedział, że w kilku ostatnich przypadkach kancelaria otrzymała pomoc od firm poszukujących porady prawnej na temat potencjalnych konsekwencji stosowania sztucznej inteligencji i technologii, które „historycznie nie były naszą specjalizacją”.

Werner powiedział, że firmy badają, w jaki sposób sztuczna inteligencja wpłynie na warunki świadczenia usług i w jaki sposób można wykorzystać tę technologię w zakresie personelu lub innych aspektów działalności biznesowej.

„Współpracujemy z niektórymi z najbardziej zaawansowanych firm na świecie zajmujących się sztuczną inteligencją, broniąc ich w znaczących sprawach o wysoką stawkę i doradzając im w zakresie modeli biznesowych” – powiedział Werner.

Istnieją również firmy spoza branży technologicznej, które zwracają się do firmy o pomoc związaną ze sztuczną inteligencją i „wszystkim pomiędzy”.

„Występują wszystkie poziomy złożoności na wszystkich etapach rozwoju firmy, w różnych lokalizacjach geograficznych i we wszystkich branżach” – powiedział Werner. „Zasadniczo zmagają się z tym samym pytaniem, a konkretnie z tym, w jaki sposób sztuczna inteligencja i generatywna sztuczna inteligencja oraz powiązane technologie wpłyną na moją firmę?”

Sztuczna inteligencja rodzi wiele nowych problemów prawnych

W Stanach Zjednoczonych nie ma jednolitego prawa federalnego ani przepisów regulujących wykorzystanie sztucznej inteligencji. Technologia rodzi wiele nowych problemów prawnych Prawa własności intelektualnej, ochrona prywatności i danych, odpowiedzialność i prawa człowieka Uprzedzenia i dyskryminacja.

Firmy zajmujące się sztuczną inteligencją już borykają się z tym problemem Sprawy dotyczące praw autorskich Autorzy, artyści wizualni, organizacje informacyjne i programiści komputerowi twierdzą, że ich oryginalne prace zostały wykorzystane do szkolenia narzędzi sztucznej inteligencji bez ich zgody.

„Jest wiele kwestii prawnych. Niektóre mają jasne odpowiedzi, a inne to naprawdę szare obszary, które moim zdaniem muszą zostać rozwiązane przez sądy lub Kongres” – mówi Frank Gerratana, partner w Mintz, Levin, Cohn, Ferris, Glovsky i Popeo, PC.

Gerratana i inni zwolennicy zauważyli, że są to głównie nowe technologie.

„Najtrudniejszą częścią pracy prawnika jest to, że każda nowa technologia stwarza problemy, których wcześniej nie widzieliśmy, więc odpowiedzi, których oczekują nasi klienci, nie zawsze są oczywiste” – powiedział.

Prawnicy międzynarodowej firmy Curtis, Mallet-Prevost, Gould & Moseley LLP z siedzibą w Nowym Jorku zaobserwowali w ciągu ostatnich 10–18 miesięcy wzrost liczby połączeń telefonicznych od obecnych i nowych klientów ze względu na sztuczną inteligencję. Przewiduj więcej połączeń w przyszłości.

„Niedawno zaobserwowaliśmy, że klient z branży farmaceutycznej został poproszony o wyrażenie w umowie zgody na to, że nie będzie korzystał ze sztucznej inteligencji w określonym obszarze pracy, do której został zatrudniony. Zobaczymy więc wiele tych interakcji ma miejsce w przestrzeni transakcyjnej, kontraktowej” – powiedziała Elisa Botero, partner w firmie.

Michael Paradis, inny partner w firmie, powiedział, że firmy zadają pytania związane z prywatnością w związku z wprowadzaniem poufnych informacji do narzędzi AI zwiększających produktywność.

„Sztuczna inteligencja to, delikatnie mówiąc, bardzo zaawansowana, bardzo złożona technologia, w ramach której wiele osób robi wiele rzeczy, musi stawić czoła wszelkiego rodzaju reżimom regulacyjnym i, szczerze mówiąc, stwarzać wszelkiego rodzaju potencjalne problemy prawne związane z tymi nowymi narzędziami. Oni może nie do końca zrozumieć” – powiedział Paradis. „Skutek jest oddawaniem tego ludziom w ręce” – powiedział.

Paradis i Botero oczekują wzrostu roli prawników zajmujących się technologią.

„Uważam, że prawnicy z wykształceniem technicznym muszą nauczyć się nowych dziedzin prawa, z którymi nigdy wcześniej nie spodziewali się, że będą mieli do czynienia” – stwierdził Paradis.

Sztuczna inteligencja zrewolucjonizuje sposób działania kancelarii prawnych

Werner, partner w firmie Cooley, nazwał to „bardzo dynamicznym momentem” dla prawników zajmujących się technologiami i przestrzegł, że kancelarie prawne również powinny rozważyć wykorzystanie tej technologii. Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę.

Werner stwierdził: „Dzisiaj radzimy sobie lepiej” i zadał pytania dotyczące wpływu sztucznej inteligencji na dziedzinę prawa w przyszłości.

„Duże firmy prawnicze, które nie zastanawiają się głęboko nad kwestiami modelu biznesowego, wpadną w kłopoty za 10, 15, 20 lat” – ostrzegł.